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Productos específicos para Diputaciones


Servicios de consultoría
en áreas de Diputaciones
Servicios de consultoría en áreas de Diputaciones

Base de Datos Económica Online.

Este producto está orientado, principalmente, al desarrollo y consolidación del tejido empresarial. Se trata de la creación de una base de datos con información a nivel de barrios o secciones censales, que ayude a las empresas o nuevos emprendedores a conocer mejor las características demográficas y económicas de la zona donde prestan sus servicios o pretenden instalarse.
  • Características de la población: edad, sexo, nacimientos, defunciones, migraciones, presión inmigratoria, envejecimiento, etc.
  • Licencias de IAE: Según epígrafes de actividades económicas.
  • Parque de vehículos: Por tipos y por cilindrada (son indicadores del nivel de renta).
  • Infraestructuras y servicios públicos: Hospitales y centros de salud, escuelas, instalaciones deportivas, teatros, centros culturales, bibliotecas, centros cívicos, residencias y centros de día, etc.
  • La información puede consultarse de forma personalizada, exportándose los datos a hoja de cálculo. Del mismo modo, podrían representarse Mapas temáticos, a nivel de distritos o secciones censales.

Catálogo o Guía de Empresas.

Este producto tiene como objetivo la creación de un catálogo o guía de que permita el establecimiento de relaciones comerciales entre empresas, colaboraciones en proyectos conjuntos, búsqueda de nuevos clientes y/o proveedores, a la par que posibilitaría un canal de promoción y posible comercialización online de los productos y servicios ofrecidos por las empresas inscritas. La guía tiene una orientación TIC, ya que se conformaría a través de una Plataforma Web, en permanente actualización. La Plataforma Web contendrá:
  • Una Base de Datos de empresas, organizada por ramas de actividad y por distritos. Para cada registro de empresa, se abrirá una Ficha Individual, con información de contacto de la empresa (Dirección, teléfono, página web, correo electrónico, localización en mapa) y datos socioeconómicos (Sector o actividad, productos y servicios ofertados, empleados, facturación media).
  • Foro de relaciones comerciales, donde se volcarán ofertas y demandas de empleo, oportunidades de negocio, propuestas de colaboraciones entre empresas, etc.
  • Tienda virtual, donde las empresas interesadas podrían vender sus productos o servicios, destacando sus ofertas y promociones, o la posibilidad de ofrecer packs de productos conjuntos entre empresas.

Diagnóstico del Comercio en la Ciudad y Plan de Innovación Comercial.

Este estudio consta de dos partes; la primera, iría dirigida al conocimiento de la situación actual del comercio en la ciudad, mediante una investigación de campo, concluyendo en un diagnóstico del sector. La segunda parte, persigue la elaboración de un plan de competitividad e innovación, que mejore la situación del comercio, introduciendo cambios en la estrategia de comercialización, potenciando las colaboraciones entre empresas, gestionando compras y servicios comunes, etc.
  • Investigación de mercado, mediante encuestas presenciales a los comercios y a los consumidores, para conocer, por un lado, los puntos fuertes y débiles de la oferta comercial y, por otro, la valoración y satisfacción de la demanda así como sus propuestas para mejorar y potenciar el comercio.
  • Informe de resultados globales y por zonas.
  • Creación de foros y grupos de trabajo, en el que se integren los comerciantes con el objetivo de proponer soluciones conjuntas y consensuadas.
  • Plan de competitividad e innovación, contemplando recomendaciones estratégicas, medidas y políticas de actuación a futuro consensuadas con los comerciantes.

Plan de Relevo Generacional en el Pequeño Comercio Tradicional.

Todos los años se cierran comercios en los centros históricos y zonas comerciales de las principales ciudades, por la ausencia de un relevo generacional en la empresa. En la mayor parte de los casos, se trata de comercios consolidados, con una gran antigüedad y clientela fiel, que podrían ser continuados por otros emprendedores. Para evitar el cierre de estos comercios, proponemos la realización de un estudio que aporte las directrices necesarias para lograr este objetivo, con los siguientes trabajos:
  • Identificación e inventario de comercios con problemas de relevo. Para ello se llevaría a cabo un estudio de mercado en las zonas comerciales de la ciudad.
  • Estudios de viabilidad económica y jurídica para garantizar el éxito del relevo a nuevos emprendedores.
  • Plan de actuación en materia económica, de formación, asesoramiento y acompañamiento posterior al emprendedor.

Otros Estudios AD-HOC.

Los estudios ad-hoc comprenden aquellos trabajos puntuales que profundizan en temas específicos con el objetivo de realizar un diagnóstico o plantear acciones que conduzcan a mejorar la situación de partida. Otros estudios, junto a los planteados anteriormente, dirigidos al Área de Desarrollo Económico, Empleo y Nuevas Tecnologías son los siguientes:
  • Estudios de viabilidad técnico-económicos de proyectos de mejora o sustitución de infraestructuras, o de proyectos empresariales.
  • Evaluación ex-post de planes, políticas o campañas para la consecución de uno o varios objetivos.
  • Estudios sobre Nuevos Yacimientos de Empleo en la ciudad.
  • Estudio de Necesidades Formativas en el área de nuevas tecnologías, analizando las demandas de perfiles que realizan las empresas del sector y comparando con los perfiles laborales encontrados en el mercado de trabajo.
  • Estudio de demanda de nuevos productos a incorporar en la carta de servicios de las empresas y organismos públicos.




 
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